对于新品来言,因为刚刚投入市场,需要根据市场反馈不断地提升产品力。而做小红书种草推广内容种的互动和评论,就是用户最真实的声音。因此品牌完全可以多收集用户的正面反馈,丰富产品线;或是多倾听用户的负面评价,针对性地升级产品,优化用户体验。
02 / 焕发产品新活力,老品牌破圈
成熟品牌相对于新品,有圈定的核心人群,有很多品牌相关的内容沉淀,具有更高的线上声量与口碑存量。这个时候做小红书种草推广,则需要考虑“另辟蹊径”,追求品牌“破圈”。如果还是局限于单赛道,很快就会被触达天花板。
因此,成熟品牌想让消费者对自己的“感情”更加持久,更加坚定地选择自身,是需要通过优质内容来实现多维突破,从而焕发产品新活力,保持品牌的“新鲜感”。
1.拓展新的人群
成熟品牌可以根据以往的营销推广数据来挖掘更多的潜在人群,这里以家喻户晓的汽车品牌——五菱为例,原本它的主要客群是中老年人与小城青年,主力也在下沉市场,核心人群有限,市场上的刻板印象也根深蒂固。
然而它的“五菱宏光mini”,却在小红书上拓展出了截然不同的人群圈层,为品牌提供了全新的可能。该品牌的小红书上种草推广,是根据小红书平台的人群调性和兴趣特征,将目标人群拓展至都市精致girl、办公室白领、酷潮女孩等新人群,并且还大获成功。
2.搭建新的场景
拓展新的目标人群后,则要结合热点趋势,或者新人群的兴趣特点为其搭建新的营销场景。例如,“五菱宏光mini”就通过小红书站内的热搜词进行场景破圈,打破以往的“小城代步”、“买菜送货”的传统场景,用全新的汽车涂鸦、改装,表达个性、独一无二的装饰性场景取代。
3.打造新的形象
老品牌破圈还有一个关键点,那就是需要打造新的品牌形象,这样才有助于焕发新活力。品牌应当将产品的营销潜力,通过小红书这个种草平台进一步放大,持续提高产品的话题声量;另一方面,还需要针对拓展的新人群,找到营销突破口来制造热点事件,实现品牌新形象的破圈。
“五菱宏光mini”在搭建好新的营销场景后,就不断地利用好这些场景来树立新形象。甚至与小红书官方合作共创“小红车”,并且借势优质达人营销传播模式举例说明,以及真实用户的DIY潮改内容,掀起一股“年轻酷潮风”热点。“小红车”身上的个性化标签被新的人群进一步认可,从而打破了原有普通廉价的“代步工具”形象。
中国有句古话叫“酒香不怕巷子深”营销传播模式举例说明,但在当今的互联网营销环境下就未必了。因为市面上的“美酒”实在太多,小红书每天产出成千上万的种草信息,消费者很难再为某一种产品驻足不前。而品牌要学会利用平台的优势,打造出自己独特的“记忆点”,才能做到“病毒式”传播。
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