转眼又近年关装修公司营销策划书,慧来小哥今早打开家装新闻,紧急!XX家装公司跑路了!几个刺眼大字赫然在目。同为装企人,看到这样的新闻除了惊讶就剩唏嘘,家装营销活动策划的核心秘诀是什么呢?让我们细细看来。
众所周知家装行业的竞争越来越大。老板难做。员工不赚钱。辛辛苦苦培养出来优秀员工又面临挖墙角跳槽的风险。这似乎都成了家装行业的惯例现象。在员工流动性强的拉锯战中。坚持不懈的人成功上岸,中途放弃的人随波逐流。但慧来小哥相信,没有人事不愿意成功,但成功路上的“绊脚石”,会让很多人停下脚步,装饰公司也是同理。
每一家装饰公司都面临业绩上不去的困扰,从而导致月月做活动,年年做活动,但是活动效果往往是一言难尽,成功的非常少。最后时间金钱投入大量成本却收效甚微。导致这个结果有一个非常重要的原因。认为我们只要活动启动了,让员工拼命的加班,打满鸡血,就可以有结果。但事实上活动的成功与否取决于很多前期因素。例如活动前期的准备,铺垫和蓄水以及一套站在业主角度想,真正让业主接受的家装营销方案,都是成交的“重中之重”。
在现如今这个“透明化”社会,营销早就不是和业主打“价格战”,耍“小心思”就能成交的了。报价高低,业主多问几家一比较,心里就清楚的跟明镜儿似的。
那么要做到客户,员工,装企和联盟商家都获利,我们的家装营销活动策划的核心点秘诀是:只要客户到店了解,不管客户找不找我们装修,定不定联盟品牌的材料,我们都会让客户得到“极具价值”的赠送,来玩“概率营销”。让客户到店就下定装修公司营销策划书,商家和装企都盆满钵满,业主满意而归。
好的装企离不开好营销,好的营销才能创造好未来。千里之行始于足下,滴水穿石金石可镂。慧来小哥相信,只要步履不停,只要有学习,进步的决心,那成功之路永远不晚。去尝试,去突破,去创造,才是每位成功的装企人,应有的态度和成果。
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