12月29日,公司举办山西区域电力市场营销工作会议。集团公司在晋共13家单位参加会议研讨。集团公司山西区域电力营销中心专职副主任杨晓东主持会议。公司副总经理段长增出席会议并讲话。
会议总结了近期山西省2022年度中长期电力交易情况,分析了当前省内外电力市场供需形势,提出了下一步参与现货市场的应对策略。区域各单位对参与2022年度中长期交易中的经验和问题进行了交流,提出应对现货长周期交易和做好区域统筹工作的建议。
段长增指出,要实现集团公司在晋单位整体利益最大化,必须统一思想、步调一致,扎扎实实做好区域营销统筹工作。目前营销统筹工作虽取得一定成绩电力市场营销工作总结,但还没有从根本上解决营销资源分散、团队力量薄弱、技术支撑不足等问题,距离集团公司的要求还有一定差距。
他强调,区域统筹是集团公司的既定战略方向,是大势所趋电力市场营销工作总结,是更好应对电力市场、持续做好营销工作的必然选择。针对各单位提出的意见建议,山西分公司将按照“搭平台、建队伍、创品牌”的思路,组建区域统筹服务运营公司,打造全省最优秀的营销团队,切实提升集团公司在晋市场话语权,为各在晋单位提供一流的营销管理与服务。同时作为区域牵头单位,我们有信心,也有能力,与兄弟单位一道做好区域统筹工作,共同树牢国家电投品牌,维护好集团公司在晋市场形象。
集团公司在晋跨区域发展各二级单位营销部门负责人、区域三级单位分管营销工作领导、公司营销中心相关人员参加会议。
来 源:营销中心
文 字:苏 伟编 辑:姚向成审 核:史炳立
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