16版罗致曩昔版本的精华,使这一版的《营销治理》有别于一切其他的营销治理课本。
1. 治理导向。本书重点关注营销治理者和高层治理者在尽力使构造的方针、才能、资本同市场需要和机遇相婚配时所面临的首要决议。
2. 分析方式。本书提出了分析营销治理中常见题目标概念性工具和框架,并连系案例和实例说了然有用的营销原则、计谋和理论。
3. 多学科的视角。本书经过罗致诸多分歧学科的丰富功效,如经济学、行为科学和治理学理论,从而获得间接适用于应对营销应战的根基概念和工具。
4. 普遍适用。本书将计谋思维利用于市场营销的全数范畴:产物、办事、职员、渠道、信息、想法和缘由;消耗者和企业市场;营利性和非营利性构造;国内和国外公司;小企业和大企业;制造业和中心商企业;低端和高端技术产业。
5. 周全而平衡的内容覆盖。本书内容涵盖了治理者想要设想和实施成功的营销战争所必须领会的主题。
为了应对一切这些改变,第16版专门描写和阐释了组成21世纪现代营销治理的以下7种职能:
1.制定计谋营销计划;
2.了解市场并捕捉市场洞见;
3.制定成功的营销计谋;
4.设想市场代价;
5.相同市场代价;
6.传递市场代价;
7.以对社会负责的方式治理增加。
随着公司的变化营销管理最新版营销管理最新版,营销构造也在变化。市场营销不再是一个负责有限使命的公司部分,而是一项全公司的工作。它鞭策公司的愿景、使命和计谋计划。市场营销包括决议公司想要什么顾客,满足哪些顾客的需要,供给什么产物和办事,制定什么价格,相同和接收什么信息,利用什么分销渠道,以及成长什么合作伙伴关系。
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