医美市场部推广方案
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怎么做医美营销最省钱暑假眼科医院市场营销推广方案，而且效果持久（四）
问自己的第三个问题：
我如何才能让潜在就医者
建立“信任”？
建立互信，是医美营销与品牌建设的“核心”建立互信，是医美营销与品牌建设的“核心”，无论是机构还是个人，如何让看到你的信息的人，对你建立信任感，是终极目标。
所以，答案就是：把营销的核心，聚集到“人”的身上，这个“人”，就是医生本人。从推广“项目”到推广“人”，才是真正的迭代 以前，人们过于关注推广方式的演变暑假眼科医院市场营销推广方案，比如从当初的报纸广告到今天的视频直播，很少有人关心推广的内容主体。
多年的实践告诉我们：推广“人”比推广“项目”更省钱，而且效率更高，效果持久，更能在医患之间建立这个行业长期缺乏的信任感。医生们也逐渐意识到：医疗推广，被推广的不应该只是项目，而是人。
信任是基于具体的“人”，而不是那些时髦的项目；
在中国，由于一些特殊的历史原因，医美为一个极度缺乏信任度的行业，因此机构品牌的诚信度并没有那么高；
而具体到医生本人，或许有机会重塑信任，就医者更愿意对医生本人产生信任感。所有项目，都是由人来完成的。每一位具体的医生个人，作为营销“对象”的时候，便可以摆脱产品价格的困扰，摆脱项目包装的玄虚，让客患关心的焦点，从项目过度到人；做什么医美项目不重要，谁给你做才是最重要的。当医生成为行业的责任主体时，诚信的回归才有可能 生机往往在废墟里诞生。行业已经走到了非整顿不可的十字路口，8部委的文件全行业都应该看到了；
而新冠疫情不仅改变了人类的历史，也在无意中阻断了医美黑产的生路，这是一个历史的机遇。
因为封关，走私货被阻断，宰人没商量的渠道商们也没了生意，人们开始变得有那么一点点理性，手里钱紧，也不是那么好骗了。
最关键的是，医美行业的医生们，开始走上前台，成为主导力量。医生们确实应该抓住这个历史机遇，把个人品牌推上去，当医生成为行业的责任主体时，诚信的回归才有可能。
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