导 语
10月29日，公司以“视频+现场会”形式召开市场营销工作推进会，一公局集团副总经济师兼市场营销中心总经理胡云集、公司领导、区域营销机构负责人及分管营销工作副经理、跟踪项目的项目经理、公司各部门负责人、公司本部市场营销人员参加了会议。
会上，胡云集介绍了一公局集团市场营销工作的现状，并回顾了二公司近年来在市场营销工作上的成绩。他指出，面对市场营销工作的问题，应该从体系入手寻求解决。做好市场营销工作什么叫市场营销任务？，一是要尽快适应市场环境的变化，准确理解“全员营销”的涵义，建立适应市场要求的架构和营销体系；二是要摸准市场的新要求、新需求，要充分认识到政府的需求在不断提高，市场营销工作的思维和观念，应要能跟上市场不断变化的节奏；三是要辩证地看待“属地化”发展，挖掘在任项目经理的市场营销潜能，发挥项目经理天然的搜集市场信息的优势，同时在信息的传达上做到不脱节。
孙凯指出，营销体系的建设，必须和公司的发展相契合，在目标实现上，一要有区域发展的意识、全员营销的意识、自信的意识和创造的意识；二要提升综合能力，加强对市场政策的解读能力，提高对市场形势的分析能力，增强项目策划和运作的能力，提升搜集、甄别信息的能力；三要强化责任落实，通过正向激励制和反向责任制，落实责任带动市场发展；四要紧密协同，摒弃个人思维什么叫市场营销任务？，增强团队意识，在前后端、上下级以及专班小组之间紧密协同；五要讲规矩、守底线，心中要竖立红线意识。
会上市场营销中心对营销机构设置及职责进行了系统宣贯并对重点跟踪项目进行了研讨。
来 源 | 市场营销中心
供 稿 | 张宗远
编 辑 | 赵亚京
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