营销团队激励口号,乔天骄:7招教您鼓舞士气引爆业绩

现在根据天骄老师12年一线管理及服务企业的实践经验,为您分享7招有效提升团队士气管理方法——军队需要喊口号振奋军心鼓舞士气,在企业团队管理过程中,也需要喊口号来统一思想,鼓舞士气!这种精神的咏唱,是鼓舞士气的重要方式!在誓师大会上,集体宣誓、荣耀承诺、签军令状等会激发团队的积极性和责任感,这在我们服务企业12年的过程屡试不爽,这也是有效提升士气的重要管理手段。

12年内,服务近千家企业。

在服务客户的过程中,有企业家问:他们的员工不积极,他们想了很多办法,请了心态的老师去培训,但是两三天后又恢复老样子。他说他很苦恼!不知道如何改变员工的态度。

这些年我悟出一个道理:“人是不可能被改变的,除非他自己愿意改变。”但人是环境的产物,一个人会被别人影响,如果他在一个积极的环境里,时间久了他就会被这个环境影响,慢慢会变得积极,这是彻底改变员工态度的最佳途径。

在管理实践中,我们发现管理者是可以通过一些具体的行动来调整员工的态度。我们把这些管理心态的行动叫“经营士气”。

现在根据天骄老师12年一线管理及服务企业的实践经验,为您分享7招有效提升团队士气管理方法——

#01

开好晨夕会

晨夕会是企业日增长管理中重要的一个手段,

调动潜能的地方,一个人的潜能是无限的但是需要被激发和调动。

晨夕会要严谨、规律、流程,让团队管理变得规范化。团队在晨夕会的历练中提升士气、减少内耗,增加效益。

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#02

口号训练

军队需要喊口号振奋军心鼓舞士气,在企业团队管理过程中,也需要喊口号来统一思想,鼓舞士气!

前不久华为铁军喊口号的视频在朋友圈火了,很燃很华为!

口号是提升士气的一个非常有效的方法。我们以公司/团队/部门为单位,进行群策群力创造一个自己喜欢的口号,每天列队练习喊口号营销团队激励口号,比如当年我们团队名叫“”亮剑队,口号“狭路相逢勇者胜”“剑锋所指、所向披靡!”……

然后把标准、动作、语言等细节全部量化。当一大早进入公司,标准、响亮、统一的口号响起,快速激发人清醒起来,以全新的面貌迎接新的一天。

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#03

快乐工间操

每天3分钟,团队跳一跳!

让办公室氛围活跃起来,这也是一种非常高效提升士气管理方法。

虽然这些动作无法一时看到效益,但是如何天天跳、月月跳、年年跳呢?就会在潜移默化中形成一股力量,让企业团队士气有一个新的高度!

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#04

企业之歌

国有国歌,军有军歌,比如我们一起唱响我们国歌的时候,忍不住热泪盈眶,爱国之情油然而生。

每个企业的成长历程都浸透着创业者的艰辛和磨难,每个企业都有一段不为人知的崎岖坎坷故事,企业之歌就是把这些故事经历以歌曲的形式呈现出现营销团队激励口号,为后人流传。

这无形中就会给团队产生力量,歌曲声响起时,能让人想到企业的核心价值和理念。

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这种精神的咏唱,是鼓舞士气的重要方式!

#05

建立pk机制

pk机制建立形成企业团队内部人才成长的良性循环,让团队燃起来!

pk机制不仅可以用在业绩上,还可以用在工作态度、仪容仪表等方面,让团队在pk中成熟心智,提升能力!

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#06

随时奖励

不要吝啬对团队的奖励。

“以心换心”+“以薪换薪”物质精神双管齐下,让团队看得到、摸得着,够得着……

卓悦实践管理名言:“奖得心花怒放,罚得胆战心惊”

让团队在赏罚机制下逐步完善规范行为,提升士气!

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#07

誓师大会

如今很多企业把誓师大会已经形成固定的企业文化。

在誓师大会上,集体宣誓、荣耀承诺、签军令状等会激发团队的积极性和责任感,这在我们服务企业12年的过程屡试不爽,这也是有效提升士气的重要管理手段。

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天骄老师

士气比武器更重要!

士气不是沟通出来的,而是打出来的!

每天、每周、每月都要打!

经营士气是我们每一个团队管理者要做的!把经营士气作为核心的管理工作,这也是我带领团队1年12个月持续8个月获得冠军团队,以至于公司不得不改变评比规则背后的管理秘密。

一年一度的双11大战已经正式打响,紧接着就是半年度业绩冲刺进入倒计时,期望在这场战役中,您和团队赢得胜利!

没有执行力,一切都是空谈!

欢迎关注我,一起学习掌握更多管理技巧,让职业化团队成就非凡事业!

往期管理好文:

乔天骄老师在线答疑:轻松解决销售团队常见的7大难题

职场故事连载系列:我的前半生:10年职场沉浮的成长之路

乔天骄:如何培养一支信仰力团队?乔天骄在线答疑:企业如何留人?

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