营销与策划二班
李潇潇
华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，
于
1989
年
4
月成立，
十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最
重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次
荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技
领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕
人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。
为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团
1999
年开始于苏州新区投资设
立华硕科学园区。
公司
2002
年营业额为
40
亿美元，
主板产量突破
80
万片，
并于
2003
年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列华硕电脑市场营销策略分析，公司整体
发展规模扩展迅速。现对华硕有限公司的华硕电脑的营销环境进行分析。
宏观市场营销分析
人口环境
中国是世界人口最多的发展中国家，随着社会的发展，电子产品的需求
也在不断的增加，电子产品也开始由成年人向年轻人和年长人扩张，因此
社会的需求量也不断的提升。而我国较发达的东南沿海一带人口较密集，
对电脑的需求也相对较大。
经济环境
从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史过程：一方面
在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成为统
一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经
济行为的全球规则，并一次为基础建立了经济运行的全球运行机制。在这
个过程中，市场经济一统天下，生产要素在全球范围内自由流动和优化配
置。因此经济全球化是指生产要素跨越国界，在全球范围内自由流动，各
国、各地区相互融合成整体的历史过程。
政治法律环境
一个国家的政局稳定与否，会给企业营销活动带来重大的影响。如
果政局稳定，人民安居乐业，就会给企业营销造成良好的环境。相反，
政局不稳，
社会矛盾尖锐，
秩序混乱华硕电脑市场营销策略分析，
就会影响经济发展和市场的稳定。
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