ERP沙盘竞赛培训习题
ERP沙盘引导年模拟企业经营数据
竞赛培训
笨笨有限责任公司，按照ERP沙盘模拟企业划分岗位角色，实施企业调研→解决方案设计→数据准备→企业建账→期初业务处理→日常业务处理→报表编制→深入业务应用的企业信息化流程，引导竞赛选手体验企业信息化的完整流程，从沙盘模拟经营步入企业ERP信息化实战境界。
一、笨笨公司的基本情况
（一）企业概况
笨笨公司是一个起步于本地的民营企业，创建已有三年，长期以来一直专注于P系列产品的生产与经营，属于典型的离散型制造企业。P系列产品所需物料的配套性较高，需要进行准确的规划以保证生产，同时要尽量降低库存，以降低成本、减少资金占用；同时市场营销沙盘实训攻略，其所生产的P系列产品的个性化要求比较高，除标准产品外，企业还可能根据客户的要求进行产品的定制，因此，其生产类型属于多品种、小批量生产。
笨笨公司目前所生产的Ｐ1产品在本地市场销售良好，市场地位较高。而根据市场预测市场营销沙盘实训攻略，公司获悉Ｐ系列产品将会从目前的低端产品发展为高技术产品。因此，公司规划在今后几年将投资新产品的开发，在不同的市场生产和销售P系列产品，使公司真正拥有竞争优势，在市场竞争中获得长期的经济利益。
经过调研，笨笨公司填写的基本情况如表１－１。
表１－１ 笨笨公司的基本情况
（二）笨笨公司组织机构
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