市场营销沙盘实训攻略,ERP沙盘竞赛培训习题

ERP沙盘竞赛培训习题ERP沙盘引导年模拟企业经营数据竞赛培训笨笨有限责任公司,按照ERP沙盘模拟企业划分岗位角色,实施企业调研→解决方案设计→数据准备→企业建账→期初业务处理→日常业务处理→报表编制→深入业务应用的企业信息化流程,引导竞赛选手体验企业信息化的完整流程,从沙盘模拟经营步入企业ERP信息化实战境界。

ERP沙盘竞赛培训习题

ERP沙盘引导年模拟企业经营数据

竞赛培训

笨笨有限责任公司,按照ERP沙盘模拟企业划分岗位角色,实施企业调研→解决方案设计→数据准备→企业建账→期初业务处理→日常业务处理→报表编制→深入业务应用的企业信息化流程,引导竞赛选手体验企业信息化的完整流程,从沙盘模拟经营步入企业ERP信息化实战境界。

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一、笨笨公司的基本情况

(一)企业概况

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笨笨公司是一个起步于本地的民营企业,创建已有三年,长期以来一直专注于P系列产品的生产与经营,属于典型的离散型制造企业。P系列产品所需物料的配套性较高,需要进行准确的规划以保证生产,同时要尽量降低库存,以降低成本、减少资金占用;同时市场营销沙盘实训攻略,其所生产的P系列产品的个性化要求比较高,除标准产品外,企业还可能根据客户的要求进行产品的定制,因此,其生产类型属于多品种、小批量生产。

笨笨公司目前所生产的P1产品在本地市场销售良好,市场地位较高。而根据市场预测市场营销沙盘实训攻略,公司获悉P系列产品将会从目前的低端产品发展为高技术产品。因此,公司规划在今后几年将投资新产品的开发,在不同的市场生产和销售P系列产品,使公司真正拥有竞争优势,在市场竞争中获得长期的经济利益。

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经过调研,笨笨公司填写的基本情况如表1-1。

表1-1 笨笨公司的基本情况

(二)笨笨公司组织机构

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