seo经理岗位职责,怎样从计算机毕业生到负责过亿项目的项目经理「避坑分享」中篇

怎样从计算机专业毕业的学生到一名项目经理(避坑分享)(中篇)(从项目经理的角度来说,专业的人做专业的事,一个人身兼多职会造成精力不够,一个关键岗位调动,会导致项目增加风险,有超出技能以外,有一定客户或是社会资源的人,我肯定给他重要岗位,因为可以利用客户和社会资源,为项目争取有利条件)

怎样从计算机专业毕业的学生到一名项目经理(避坑分享)(中篇)

(二)我的前三份工作和行业的连续性、一份工作的年限和公司规模选择

感谢阅读到(中篇)的读者们,这一篇所说的就更贴近于项目经理,更贴近于现实的选择,和我反馈分析,更有参考性,希望能给迷茫的人们一点启发和帮助。

接上篇,我的第一份工作是在电信,2006~2009年平均每月到手工资2500~3000元,那时候算是不少了,我母亲的工资也才800元,我女友的工资才600~1200元,属于外派性质,很巧,我大专的舍友,中专的同学和我一样,同一批招进来,三个人第一份工作都是一样的,但是,我们三个人选择不同,最后走了三条不一样的路径,先说说我吧,我在电信干了三年,都是前端的工作,比如装宽带、装电话拉线、线路维修、社区营销、电话催欠款、班组安全员、小组长、区员工代表参加职代会,不说特别优秀,但至少是勤勤恳恳,心中想着比较单纯,在电信里好好干,工资会越来越多,机会多,总能找到自己的一席之地,未来车子房子都会有的,可是现实却给我上了一课,从其他区调来了一位同事,是一位略大我几岁的老师傅,他是市级的优秀员工,市公司领导都知道他,这足够优秀了吧,也没有合适他升上去的岗位,也许前端的人再好,可能公司需要你的只是在前端一线的能力,上面的岗位有上面的人选考虑,于是在第三年,我和女友结完婚,休完婚假,我就离职了,从这三年的工作过程中,我学到了技能有:线路的查找、电话和网络的动手能力、电信机房基本维护;综合能力有:倾听、沟通协调、与人友善、营销能力、事情安排的条理性、吃苦和耐劳。

就算是十多年后的今天,我都会记住一个场景,记得那几天是沿海省份特有的台风天气,雨时大时小,风刮刮停停,我冒着雨出去维修电话故障,查找故障点在交接箱上,需要爬电杆,才能到架空的交接箱上操作,交接箱上有雨遮,但是由于风大雨大,雨水都是横着打过来,虽然我有穿雨衣,但是,身上也基本湿了,被风也是吹着很冷seo经理岗位职责,故障找到后,需要机房值班人员帮忙换一条好的线路,故障就可以恢复,于是就打电话给机房值班人员,她说了一句等着,然后我就在那种环境下等了10+分钟(正常换一下只需要几分钟的时间),而且电话那头还时不时传来值班人员聊天的声音,那时候,我就对自己说,“我一定要改变,我不能再干这么没有意义,无法提升自己的工作了,凭什么我的工作环境这样,有的人工作环境很好”,这个场景和这句话,我会记一辈子,也一直激励着我后面的日子。很多时候,我觉得人应该有股子气,为了这股气,成为你前进的动力。电信的这份工作可以说没有休息日,因为是服务行业的关系,一个人负责一个区域,收入高低和所负责的区域居民数量,居民的贫富都很有关系,想休息,只能和隔壁区域的同事轮休,我休息,他就要负责两个区的事情,他休息,我也要把他区的事情做了,实际上,工作量加倍了,甚至连过年,都没有办法休息,最多象征性的找些理由或是借口,把事情拖到初二,最多初三,就要开始上班了。这样的工作时间,其实很影响家庭,而且都是简单重复的工作,入门简单,技术程度不高,收入就是靠多劳多得,你宽带装的多,你区上新楼盘多,自然新装的数量就大,小区多的,小区里布线好做,你就好做,民房多的区,布一根网线几十或是百米,这就就难搞。

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从电信离职之后,我在亲戚的推荐下,无缝衔接的进入的上市公司的子公司上班,做的岗位叫做商务助理,2009~2012年,每月到手工资2400~2600元,这个岗位的工作内容是,协助部门经理处理本部门的事务,我那时候心里想,上市公司,好好干,跟着公司成长,随着时间,总是有机会,有自己的一席之地,跟着领导共同进步。做了两年时间,期间部门副经理的岗位有空缺,但是,因为入职2年,根本没那个资格做,很正常的错过了那次机会,正常想来,也肯定不是我,公司是一个萝卜一个坑,论资排辈的,类似国企的风格,怎么可能是我呢,于是乎未来几年是看不到任何机会的,我的心开始动摇,因为那时候也结婚了,准备要孩子,可是想想这点工资,心里也是没有底气,这份工作是周末双休的,中午也正常休息,属于很稳定的那种,工作强度和之前的电信相比,只有电信的十分之一,属于空闲的时间很多,于是在第三年,我花了半个月到一个月的空余时间,认真的思考了我后面的路要怎么走,我该选什么行业和什么方向呢,就开始自己分析自己的,虽然我有编程、开发、网络、数据库、单片机这些计算机大类的基础,但是,基本上毕业5年了,这些东西都没有继续接触,已经荒废了,没有任何的优势,只有网络,因为电信工作的关系,还算是有所沉淀,最终,我给我自己选的方向就是网络,从网络工程师开始,利用2~3年时间在一线打下基础,后面向项目经理去努力,因为我查过,项目经理的工资待遇符合我对工资待遇的预期,项目经理就是我的目标,而且项目经理更偏向协调管理,可以摆脱纯技术,这是我当时的想法,其实项目经理是需要技术沉淀,而且需要的是技术转移和学习能力,后面我会分析其中的道理。

期间,我利用半年时间的晚上和周末,花了6000元报了思科CCNP的培训班,去系统性的学习网络知识和操作,遇到的培训机构的老师,很有实战经验,而且把网络原理讲的很好,所以,网络这块,也成为了我以后作为项目经理一项很过硬的基础之一,也是项目经理必备的技能。6000元只是培训费用,如果要获得CCNP的认证证书,还需要花4000~6000元去参加认证考试,一次机会,没过就再花这个钱,再考,按次收费,当时工资就2000+,报个培训班都已经是狠下决心了,考试那个钱,就没敢去考试,当初想着,我学会,我能做,我有技能就可以了,证书只是一张纸而已,就没把考试当回事,这种观点,对未来的发展就埋下了隐患,我后面会分析,这个想法会让我们的发展,多么的被动,而且,这种想法对其他事情产生的连锁反应有多广,涉及的有多么深远,未来,需要付出什么代价,可能都无法挽回这个败笔,是败笔。就这样在第二份工作做到第三年的时候,我学完了思科的CCNP课程,我就向我领导提出了离职的想法,我的领导还是很认可我的,在知道我以后想从事网络这个方向的时候,还推荐我去本地的大的网络公司去,但是,我说我想自己试一试,闯一闯,如果不成功,大不了还可以做一名网管,这又是一次选择,而我又是自以为是,错过了进入大公司的机会,而从一个小公司开始,起点就低了,为毕业后6年的迷茫和自以为是,付出了深刻而惨痛的代价,接下来,讲讲第三份工作,其实讲不讲我觉得可有可无,但是,为了给读者朋友完整的参考性,我就讲讲吧,我分享我的工作经历、感受和对我自己的分析,就是为了让读者朋友以我的错误例子,让自己更清醒,做好每一步选择,常说一步错,步步错,也有的说,条条大路通罗马,现在的我想和大家说,想和我的子女说,条条大路通罗马,这个说法没错,那是给走错路的人带来希望的鼓励,很多人是走不到的,虽然知道这条路肯定能到罗马,可是你却没有时间,走到罗马,所以,请各位朋友,我的儿女们,走好你们人生中的路,慎重的,客观的做出选择,不要走弯路,多请教,多了解,多听听过来人的声音吧。从这三年的工作过程中,我学到了技能有:软件的使用,排版技巧,邮件的使用规范;综合能力有:公司架构体系、责任与推脱、市场的概念、国企分格的环境、公司产品线的知识、库存、上游厂家、物流、仓库管理、会务组织、年会举办等。

第三份工作,我在找工作的时候,已经很难找到和IT相关的工作了,毕竟我毕业六年了,都不在IT行业,只是有着培训机构培训思科CCNP经历,电信经历,商务助理经历,是一名竞争力不强的新人,最多比毕业生好些,仅此而已,我那时候的想法很简单,我对工资,公司都没要求,只要肯收我,我先混个IT行业的经验,在实际工作中,快速提高我的网络水平,利用2~3年时间,争取能成为一名项目经理,于是就进了一个20人不到的小公司,岗位是网络工程师,2012年薪资是2500元试用,转正3000~3500元(我很感谢面试我的人,是他给了我进公司的机会,实际上,他都已经准备PASS我了,但是,我在电信积累的沟通能力发挥了作用,使得他决定留我试一试),实际的情况,和我想的完全不一样。公司是一家集成公司,也代理微软的产品,除了简单网络设备外,还有涉及防火墙的配置,视频会议设备的设置,最让我头疼的是,微软的软件产品,也需要会,像AD域,邮件系统,虚拟机等,纯软件的产品,我顿时就傻了,心想,我就是只会网络啊,就是因为软件比较麻烦,我才去做网络的,现在软件部署这块,也要我掌握,我没有退缩,也没退路,我要抓紧这次机会,不能失去这次机会,我没有时间了,我学,我要了些公司的配置手册,自己配了台内存大的电脑,启虚拟机,反复的做练习和实验,在一个月的时间里,我就掌握了基础部署,去客户那边,设置网络和防火墙都没问题,配置视频会议系统,因为相对简单,所以玩玩试一试,就会了,其实很简单,一切都看似很顺利,慢慢的就遇见问题了,而且,遇到问题(视频会议本地和外地联,我们可以看到对方,对方看不到我们的画面),公司的人也处理不了,也没遇到过,只能考自己摸索,琢磨,花时间,百度,论坛发帖,问厂家,各种方式去找寻答案或是解决思路,那叫一个苦啊。

最后,抓包分析,什么方法都试过去,没辙,死马当活马医了,把海峡的防火墙升级,问题就解决了,最后我和公司人员分析,应该是视频流量包太大,被防火墙拦截,放行不了,防火墙升级最新的固件,这个问题就解决了,搞了一个多星期,后面,让我一个人去给一个上市公司,做现实在用的AD域,去子域的操作,天啊,是上市公司,涉及的业务系统,终端数那么多,那时候,我压力是很大的,我的做法就是先模拟部署一套和真是环境一样的AD域在我的虚拟机上,反复的做实验,做到百分百可行,稳定,然后一天,提着忐忑的心,去到客户那边,按实验的步骤,完成了这项任务,还算是顺利,万一整个AD域被我搞崩了,那我就完了,对客户也会影响很大的。公司的技术同事给我的感觉,不爱教人,各做各的,也很少协作,技术领导不知道是对我很放心,还是压根就不想分享技术,让我一个人去搞,那样的公司氛围,觉得很不友好。

在三个月后,我接到一个电话,可以说这个电话,改变了我的一生,也加速了我工作规划的进程,第四个月,我就成了一名过亿项目的项目经理。(后续内容,请读者朋友看我的下一篇文章,感谢您的支持)

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我作为一名39岁的项目经理,IT行业里也算是大龄了,也是以一位过来人的身份和大家分析分析,有以下很多条,请耐心看完,应该会有所收获和评估,如果写的您觉得不对,不好,也可以留言吐槽,我十分欢迎,因为我觉得,所有事务都是有不同观点的,角度不同,想法思路也不同,千万不要固化思维。

1、各位,书到用时方恨少,钱更是如此,在电信的那三年,虽然我赚的不少,但是我没有存下钱,我现在和任何的年轻朋友,都会说,很多点建议,其中两点我在这里强调下,第一,必须养成存钱的习惯,这样机会摆在你面前的时候,你才有钱去投资,这里可以是投资项目,也可以是投资自己,给自己培训,提升能力,提升学历,都可以,前提是,你要能存下钱;第二,这点也容易花掉你的钱,也容易伤身,也容易使你意志力减弱,大家猜猜我指的是什么?对,就是经常性的无效社交,喝酒,吃饭,玩,嗨,尽情享受,因为赚钱很容易,花钱就大手大脚,要知道,2006~2009年,租房子700元,就可以租到两室一厅的房子,我那时候工资是3000元,我女友工资大概800元,我本地人,我女友为了我留下来,毕业没回家发展,我们没结婚前,我和她是在外面租房子一起住的,3000+800-700=3100元,正常两个人的结余应该有3000元,扣掉正常的开销和吃饭,每个月存个1000元,不难吧,可是三年了,没有存下钱,因为那时候我花钱比较大手大脚,没有规划。这是一大败笔,一定要有存钱的意识,资产规划的意思,更提高点,存钱后,有一定金额,要进行理财规划。

(从项目经理的角度来说,这就风险储备,有一笔钱或是时间是用来抵御哪些有可能发生,但是我们又无法准确的算出它到底什么时候发生,会发生什么样的情况,比如一个项目上,关键的人员在最需要他的时候,病倒了,无法工作,或是户外施工,遇到了一周台风天气,无法施工,再或者由于长期降雨,发生了水灾,这类我们无法准确预测的事务,我们需要留足一些费用和时间规划,我们的人生也是一样,要做好这类事情的抵御能力,最好的就是留足钱,钱就是我们人生中的口粮,遇事有口粮,心中不慌,特别是疫情期间,没有储蓄,心里真的是苦啊)

2、第一份电信的工作,其实和我学计算机应用专业关系不大,是个人,他就能做,和专业没有关系,很多人说,第一份工作很重要,现在让我说,我也会这么认为,第一份工作太关键了,它关系着你未来整个的行业定位,和技能沉淀,就像玩游戏里面,技能点和科技树一样,你选择了这个线路,后期升级的点数都只能往这个方向了,否则,你换一个方向,你之前所有的已升级的技能,在新方向上,发挥不了太大作用,而因为你的方向调整,会造成你新方向上,技能点数不足,而无法深入的掌握这个方向的所有东西,无法深入的发展,发展不够,相应的机会就越少,这个关联关系,能理解的就理解,不理解的读者朋友,可以私信我,我会一一解答。

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(从项目经理的角度来说,就是整个项目的需求和范围不明确,导致方向错误,范围蔓延,造成成本超支,时间进度拖后,使项目进入被动)

3、在基层再努力,如果你没有一定的技能,是很难升上去的,也许公司就只需要我们在一线努力,给与其他人表率作用,这就是你对公司最大的价值,越是国企、事业单位或是类似电信电力这样的公司,关系越复杂,上面的位置都是留出来的,内部上升通道很难,动不动就是父母是本公司的,亲戚是本公司的,各种关系,你没有这些基础,靠着自然升迁,很难有变化。

(从项目经理的角度来说,专业的人做专业的事,一个人身兼多职会造成精力不够,一个关键岗位调动,会导致项目增加风险,有超出技能以外,有一定客户或是社会资源的人,我肯定给他重要岗位,因为可以利用客户和社会资源,为项目争取有利条件)

4、说说和我一起进入电信的,我的两位同学,其中我的大专舍友,目前还在电信里面做,岗位从一线人员变成了营销人员,就是不需要负责维护自己区域的事情,他的主要任务就是做营销,这里的营销指的是电信的一些增值业务,比如受理宽带、电话、电话卡、家里装WIFI、摄像头、报警设备、IPTV宽带电视等,2022年月薪8000~10000,有可能还更多;我的另一位中专的同学,在电信待了一年就离职了,去到本地的超市集团,研发部去做开发了,期间去了国企担任售前,大概15000元月薪,2019年进入了市自来水公司,变成体制内的人,月薪不明,也是做信息化相关的部门,我估计月薪应该也有8000元,福利应该不差,这边分享他告诉我的一句话,我觉得,是非常对的,也分享给大家,“一个人,在不同的平台,他的价值就不同”。确实是这样,我的第三份和第四份工作,前后就差1个月,工资就从3500元变道4500元,2012年的时候。

(从项目经理的角度来说,类似遇到多种选择的时候,一般会参考过往公司项目的资料,参考专家意见,参考行业经验和标准,最终做出一个合理的判断,最有利的判断。在从事工作后,根据实际情况,要及时调整,就像项目里说的,设定一些里程碑或是检查点,进行评估,与计划有没有偏离,如果有偏离,请及时调整,不能一错再错)

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5、人千万不能满足现状,因为每个行业都一样,永远会有新技术,新产品,发展过程中,本人要不断学习,否则,一定会被行业所淘汰。要憋着一股劲,鞭策自己,因为真的,很多很优秀的人,还在不断努力,我们一般人,没有什么好松懈的,这里我引用我亲戚的一句话,告诫年轻的朋友,年轻时候工作不努力,以后努力找工作,共勉。

(从项目经理的角度来说,项目经理需要有技术,还需要不断学习和提高技术,做好厂家技术的转移学习,从不同厂家学习各种技术,不能脱离技术,自己一定要对至少2~3个子系统的技术,深入掌握,这是立身之本,网络是一定要的掌握的,任何项目脱离不了网络基础)

6、不知道大家有没有发现,前两家公司和第三家公司,我在进公司后的想法是不是都有提到,好好干,随着时间,跟着公司、跟着领导共同进步,我现在觉得,这是错误的,非常错误,应该是,你在决定进这家公司前,你自己应该好好想清楚,这家公司的这个岗位是不是你想要的,符不符合你所想从事的行业或是方向,对你的方向有没有好像发展或是沉淀,而不是,等着进去后,花时间,等机会,等到花儿也谢了,可能那个所谓的机会,都不会出现。大家可以看到,当我找到第三份工作的时候,我前面浪费了六年的时间,除了一点点网络经验外,之前所学的,六年间忘都忘光了,更不要说有任何沉淀,哪怕我是一名毕业2年的IT人,随便一个方向上面,有两年的沉淀,我相信seo经理岗位职责,工资待遇肯定是5000~7000的一个水平。更不要说是一名有着6年IT经验的人,薪资待遇可能都可以过万,而我当初的选择,造成了我在第六年的时候,找IT工作都相当的难,这是我真实经历,我个人的例子,错过了就是错过了,回不去,但是,我希望把我的经历分享出来,给到大家,希望大家少走弯路,毕竟人生的选择,就那么几次,走错都是成本,对于30岁以后的人来说,试错时间很紧张了,对于40岁的人来说,根本没有时间去试错,我就属于马上40岁的人,我写这些文章的时候,一是为了分享,二是我还是在跟命运争取,改变人生的机会,我想通过主业+副业的形式,微微的让我的人生,离罗马更近一些。所以,请大家找前两份工作的时候,想清楚自己未来想从事的方向,并且坚持五年以上,一定会有完全不一样的结果。

(从项目经理的角度来说,任何项目都是有成本的,连机会都叫做机会成本,A和B两个选择,如果我们选择A了,那么B的损失,就是我们的机会成本,项目上时间是第一重要的,你要在规定的时间内,完成合同要求的事情,时间对于职场新人来说,是渴望的,对于职场老人来说,确实倒计时,所以,年轻人,请认真规划你们的时间,短期计划,中期计划,长期计划)

7、那么毕业,是去大公司,还是小公司呢?我个人觉得,能去大公司,就别去小公司,大公司制度流程比较规范,相当于有个模板,你去大公司,一方面你自己提高自己的专业水平,通过团队或是项目组,更快速的吸取知识和经验,另一方面,你可以学习大公司整个体系,项目开始怎么样,分工怎么分,标准计划怎么制定,用什么计划工具,全套流程学下来,给你机会,你自己可以带团队,做项目,最后,你要知道,公司需要的是什么样的人,开发不会管理,你永远只是开发,公司更需要的是,你会开发,你可以管理团队,可以带着一群人,做项目,你不是项目经理,谁是项目经理,流程你都清楚,标准你都知道,沟通协调没问题,需求也懂,分工合理,你不拿高工资,谁拿。那如果去不了大公司呢,那就多找找,找个尽量大的公司,因为小公司,很多都不标准,一旦你进的是小公司,你所接触的流程,框架,都是简化的,一个人身兼多职,是可以锻炼更多的能力,但是,也可能因为多职后,你在一个方向上,就不够深入,技术上,永远是做的深的人,吃香,因为竞争力够强。最后,如果只能进小公司,那也是没办法,进吧,进去快马加鞭的追该,弥补自己的不足,越早跳槽去大公司越好,不要管工资,平台给与你的不一定只是工资,是机会。举个例子,你在大公司,可能只是个小弟或是有经验的小弟,当有机会,中等或是小公司挖你,过去做开发部负责人,很正常,你过去可以带过去 标准,流程,你自己又有能力,工资肯定高,但是,如果是小公司的研发部经理,跳去大公司,大公司说,你小公司才30人,我们公司研发部都200人,你过来,只能给你个组长,而且,来了之后,因为标准化的流程,会觉得不适应,而且又要按新公司的标准和流程来,就不像小公司那样自由。

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(从项目经理的角度来说,项目的推进是需要在业主的规定下,执行的,需要在制度和标准下进行的,遵守规则)

8、在第二份工作离职的时候,我领导有给我介绍进入本地网络大厂的机会,我拒绝了,现在回想,又是自以为是的情绪惹的祸,我后面千方百计想进入大厂大平台,其实当初我的领导已经给与我帮助,算提供了一次非常好的工作机会,可惜被我的自大,错失了,十分遗憾,又是一大败笔,后面通过N年,才调 整回来,说实话,很多人,没有遇到机遇,很难调整回来了,我再次强调,大厂基本只收全日制本科以上的人员,全日制大专学历除非你内部有人推荐,加上确实有自己经验和技能沉淀,否则,是根本不可能进入大厂大平台的。这里并不是说,只有本科的学历,还能做项目经理,我要表达的是,想要发展好,起点最好是本科学历期,本科学历以下,真的是一辈子,很多机会都会被PASS掉,学生们要珍惜学习和考本科的机会,大专也有专升本的通道,不要放弃自己,有机会,一定要努力到本科。

(从项目经理的角度来说,沟通是一个能力,能屈能伸,可硬可软,对有的甲方可以据理力争,有的却要小心谨慎,不能说错一个字,回答甲方的问题,要三思,永远不要放弃,永远不要轻言放弃)

9、也写了很多,从晚上10点,写到次日凌晨2点,就准备收尾了,讲最后一个,在一个公司待多长时间的问题,这个我真没法给出范围,但是,有几点,是我的经历和感受,如果是情况不对,乘早走,不要浪费时间,不要以为通过时间就能熬出来;了解公司,再到公司了解你,到公司原意给你机会,这个分别是半年或一年你可以大致了解公司,公司或是领导了解你,大致需要两年,至于公司愿意给你机会,我觉得具体看了,HR我见了很多,从HR那边感觉,一个人,在一家公司干五年以上的,HR的印象会相对好,这个只是我个人感觉啊,这个是纯感觉。

(从项目经理的角度来说,加班是常态,是常态,是常态,但是,前紧后松,项目各方面上轨道后,就轻松很多)

这篇内容比较多,比较长,但都是肺腑之言,希望能够帮助有需要的读者朋友,谢谢阅读。

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